Rodinné firmy jsou silné i křehké zároveň. Pouze jedna třetina přežije do druhé generace a jen jedna desetina do třetí generace. Křehkost často pramení z konfliktů v podniku.

Je možné rozlišit dva typy konfliktů: vztahový konflikt (nekompatibilita dvou osobností) a konflikt z důvodu rozdílných názorů. Druhý typ lze překonat vyřešením daného problému. Vztahový konflikt ale může mít na firmu i rodinu destruktivní účinky.

Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře

  • Rodinné firmy jsou cenným a stabilizačním prvkem české ekonomiky.
  • Jsou největším zdrojem pracovních míst v soukromé sféře, jsou známé svou dlouhodobou orientací a často si je spojujeme s poctivostí a kvalitou.
  • Rodinné firmy jsou ale silné i křehké zároveň.

Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.

Týden v komentářích HN

Máte zájem o informace v širších souvislostech?

Zadejte Vaši e-mailovou adresu a každý pátek dopoledne od nás dostanete výběr komentářů, které se během týdne objevily na stránkách Hospodářských novin. Těšit se můžete na komentáře Petra Honzejka, předního ekonoma Tomáše Sedláčka, kardiologa Josefa Veselky a dalších.

Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení, více informací ZDE. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru