Pomalu se blíží konec roku a ještě než začnete bilancovat, co se Vám letos podnikatelsky povedlo, tak se zamyslete, jestli není právě teď ten správný čas, jak se třeba připravit na příští rok.

A to se týká i personální oblasti a záměrů, jak "naložit" se zaměstnanci či manažery. Vyplatí se ještě před koncem roku nabírat nové pracovníky, nebo naopak propouštět? Kdy jim máte oznámit bonusy (pokud se tedy firmě v uplynulém roce dařilo)? Není potřeba naplánovat školení kvůli změnám, které přinese další rok?

Na tyto otázky se pokusíme spolu s několika odborníky odpovědět.

Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře

Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.