Více k řízení lidí
Hlavní přínos pravidelného hodnocení spočívá v rozboru dlouhodobějšího výkonu zaměstnance, stanovení jeho dalších dlouhodobějších úkolů a podpoře jeho motivace. Jeho častým problémem je naopak přílišná složitost, formálnost a chybějící dialog.
Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká
80
% článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.
Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:
- Mobilní aplikaci HN
- Web bez reklam
- Odemykání obsahu pro přátele
- On-line archiv od roku 1995
- a mnoho dalšího...