Vytvořit dobře fungující manažerský tým není zrovna snadné. Od leadera se vyžaduje jasná vize, rozhodnost, ale i notná dávka asertivity a schopnosti motivovat podřízené. Důležité je v nich zároveň vzbouzet důvěru. Na jaké problémy lze při tvorbě manažerského týmu narazit a jak postupovat při jejich překonávání, lze nejlépe ilustrovat na příkladu.
Článek pro předplatitele
Ještě na vás čeká
95 % článku. Pokračovat ve čtení můžete jako náš předplatitel.
Vedle přístupu k veškerému on-line obsahu HN můžete mít:
- Mobilní aplikaci HN
- Web bez reklam
- Odemykání obsahu pro přátele
- On-line archiv od roku 1995
- a mnoho dalšího...