Jak zaměstnance správně motivovat, aby svoji práci řádně vykonali?

Jan Urbanekonom a psycholog

15. 1. 2013 18:09 ▪ 3 min. čtení

Novinka! Audio článek

Poslechněte si článek v audio podobě. Během poslechu se nepřeklikávejte pryč z článku.

Přehrát článek

[name_short] [notes.note_1] [notes.note_2]

[name] [notes.note_1]

[email] Přihlášený uživatel

[number] Platnost do: [valid.month]/[valid.year]

Možnost kdykoliv zrušit

Upozornění 2 dny před automatickou obnovou předplatného

Přeji si dostávat obchodní sdělení společnosti Economia, a.s., o jiných, než objednaných či o obdobných produktech a službách. Více viz Informace o zpracování osobních údajů za účelem zasílání obchodních sdělení.

Odesláním objednávky beru na vědomí, že mé osobní údaje budou zpracovány dle Zásad ochrany osobních a dalších zpracovávaných údajů, a souhlasím se Všeobecnými obchodními podmínkami vydavatelství Economia, a.s.

Beru na vědomí, že budu dostávat obchodní sdělení, týkající se objednaných či obdobných produktů a služeb společnosti Economia, a.s. Odmítnout zasílání

Můžete si prohlédnout kompletní nabídku,
která obsahuje předplatné i na delší období a tištěné vydání.

Jste přihlášený

Pro účet již máte aktivní předplatné.

Dočíst článek

Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111

Spravovat předplatné

Pokud potřebujete poradit, napište nám, nebo zavolejte na +420 233 071 111

Ilustrační foto Autor ▪ Shutterstock

Základem motivace je třeba vůbec pochopení důležitosti úkolů. Nepovažují-li zaměstnanci své úkoly za důležité, nechápou zpravidla ani to, proč by je měli vykonávat správně a pečlivě.

Rady pro podnikání

Vyzkoušejte si nový portál zaměřený na malé a střední firmy

VÍCE O PORTÁLU

REGISTRUJTE SE NA 30 DNÍ ZDARMA

Manažeři většinou vědí, že vysvětlit, proč je určitý úkol důležitý nebo proč je třeba jej vykonat určitým způsobem, je důležitou součástí pracovní motivace. Ne vždy však tomuto vysvětlení věnují dostatek času.

Zbývá vám ještě 80 % článku

První 2 měsíce předplatného za 40 Kč