Podnikatelka Martina Vítková do pražského Karlína na rozhovor přijela vlakem z Kroměříže, mladší dcera Klára došla pěšky a starší Valerie přilétla z Londýna. Čas, který může finanční šéfka skupiny NWT strávit se svými dcerami, je vzácný a byl prostoupený smíchem a dobrou náladou. Martina Vítková s manželem začala podnikat před 25 lety. Nyní holding připravují na předání. Jejich byznys s ročním obratem přes 1,5 miliardy korun zahrnuje energetiku, IT služby, stavebnictví, ale také třeba skleníky na pěstování zeleniny nebo celou řadu start-upů.

Dostaly vaše dcery stejnou výchovu jako vy?

Martina Vítková: Zásady jsem přebrala, ale zasadila je do jiných kulis a možností. Vyrůstala jsem za socialismu, mé dcery v jiné době. Od svých rodičů jsem převzala to, že jsme nikdy nic nedostali. S manželem se dcerám snažíme dát možnost mezinárodního vzdělání a možnost cestovat. Vše ostatní si musí zařídit samy.

V čem je taková výchova dobrá?

Klára: Člověk má podle mě víc schopností. Někteří moji spolužáci mi přijdou nepoužitelní, neumí si nic zařídit.

Valerie: Když jsem se rozhodla, že se přestěhuju do Londýna, tak ani mamka nevěděla, že něco zařizuju.

Tolerují se u vás slzy?

Martina Vítková: Ne. Moc se u nás nebrečí. Nejmladší, desetiletá dcera mi třeba zavolala, že někde stojí a neví, kam má jít. A já jí říkám: "Vypadám jako tvůj Google?"

A ona: "Ne, ale nechceš mi koupit mobilní data, tak mi dělej ten Google."

Zbývá vám ještě 70 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se