Z českého mediálního trhu odchází další významný evropský hráč. Francouzská skupina Lagardère minulý týden oznámila, že prodává svá zdejší rádia firmě CMI Daniela Křetínského.

Dvaačtyřicetiletý miliardář tak upevňuje pozici jednoho z nejvlivnějších lidí v českých médiích. Přes svoje firmy kontroluje deníky Blesk, Sport a E15, několik časopisů (Reflex nebo Svět motorů), celou řadu webů a největší české knižní nakladatelství Euromedia.

K tomu si nyní pořizuje rádia Evropa 2, Frekvence 1, Bonton, Dance Radio a ZET. Těchto pět stanic dohromady tvoří největší privátní rádiovou firmu v Česku, která ročně vydělává desítky milionů korun. Křetínský od Francouzů kupuje ještě další rádia v Polsku, na Slovensku a v Rumunsku. Podle toho, co firmy o obchodu oznámily, Křetínský za vše zaplatí 73 milionů eur, tedy skoro dvě miliardy korun.

Jedná se ještě o tom, že by Lagardère přenechal Křetínskému některé časopisy přímo ve Francii, včetně francouzské verze známého módního magazínu Elle.

Od kondomů k elektrárnám

Křetínského mediální dům ve svých prezentacích uvádí, že jeho čtenáři tvoří už dnes třetinu české populace. S rádii se tento zásah ještě zvýší. 

Nové číslo týdeníku Respekt

Hlavní komentář: ČSSD na háčku: Na Jana Hamáčka čeká nadlidský úkol

Téma: Šikovné české ručičky: Výprava za lidmi, kteří i v digitální době rozvíjejí manuální zručnost

O kom se mluví: Aby se to už nikdy neopakovalo: Barmským novinářům hrozí čtrnáct let vězení za reportáž o tažení proti muslimské menšině

Kontext:

Zdeněk Svěrák: Filipika  - jak vidím spor o autorská práva na Járu Cimrmana

GDPR: Jak Brusel otevřel českou debatu o ochraně osobních údajů

Reportáž: Chovatelé ovcí na Broumovsku se učí žít s vlky

Rozhovor: S malířem Zbyškem Sionem

Kultura: Architektonická ročenka a zajímavé veřejné stavby v menších obcích

Civilizace: Blockchain a využití virtuálních měn

Respekt obálka

Muž, který dal tento vlivný podnik dohromady, je nyní (alespoň podle účetních výkazů) jedním z nejbohatších Čechů. Daniel Křetínský je současně už z jiné generace než většina ostatních na špičce, kteří vesměs zbohatli na privatizaci a transformaci ekonomiky v devadesátých letech.

Tou dobou Křetínský ještě studoval. Pochází z elitní brněnské rodiny, jeho matka je bývalou soudkyní Ústavního soudu, otec vede katedru teorie programování na Masarykově univerzitě. Po studiích práva a politologie nastoupil v 23 letech do slovenské finanční skupiny J&T, kde coby důvtipný, organizačně schopný a dobře komunikující zaměstnanec rychle vyrostl. Ve starších rozhovorech popisuje svoje začátky na obchodech s podniky, jako byl třeba výrobce prezervativů Vulkan. Finančníci z J&T uvadající továrnu výhodně koupili a pak ji po částech rozprodali s výdělkem přes 100 milionů korun.

Díky dalším úspěšným operacím tohoto typu Křetínský povýšil v J&T ještě před třicítkou do pozice spolumajitele a šéfa energetické divize, kterou postupem času získal sám pro sebe. Dnes jde o velkou mezinárodní firmu s názvem Energetický a průmyslový holding (EPH), jež tvoří základ Křetínského jmění.

Rychlá proměna zaměstnance J&T s nástupním platem 22 tisíc v miliardáře, který si pro zábavu drží například ztrátovou fotbalovou Spartu, představuje jeden z nejpozoruhodnějších příběhů novodobého českého kapitalismu.

Skoro polovinu EPH na začátku držel Petr Kellner, jehož vklad vedle dalších miliardových půjček pomohl firmě k rozjezdu. Křetínskému v počátcích EPH prospěly i některé transakce s ČEZ, například společná koupě Pražské teplárenské nebo výměna východoněmeckých uhelných dolů Mibrag za starou elektrárnu v Mělníce.

Tyto obchody s ČEZ vedly logicky ke spekulacím, jestli kromě Kellnera neměl v EPH potají své peníze i bývalý šéf ČEZ Martin Roman, nic z toho se však nikdy nepodařilo prokázat.

Oficiální – a nikým nezpochybněná – legenda, jak Křetínský zbohatl, zní zhruba takto: Za peníze od Kellnera a od bank začal během krize levně kupovat starší uhelné elektrárny v západní Evropě. Majitelé je rádi prodali kvůli snaze tamějších vlád přesměrovat výrobu k čistším zdrojům, elektrárny ale dál úspěšně běží, protože přerod k zelené energetice v praxi drhne.

Vedle toho má EPH cenný poloviční podíl ve slovenské plynárenské firmě SPP, kam Křetínský vstoupil ještě se svými slovenskými společníky z J&T v době sporu mezi Ficovou vládou a tehdejšími západními investory v SPP.

Pokračování textu je k dispozici pouze pro platící čtenáře

Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.

Proč ji potřebujeme?

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě. Zároveň vám založíme uživatelský účet, abyste se mohli k článku kdykoli vrátit a nemuseli jej platit znovu. Pokud již u nás účet máte, přihlaste se.

Potřebujeme e-mailovou adresu, na kterou pošleme potvrzení o platbě.

Pokračováním nákupu berete na vědomí, že společnost Economia, a.s. bude zpracovávat vaše osobní údaje v souladu se Zásadami ochrany osobních údajů.

Vyberte si způsob platby kliknutím na požadovanou ikonu:

Platba kartou

Rychlá online platba

Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.
Newsletter

Byznys podle HN

Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější?

Pro naše čtenáře připravujeme každý týden newsletter o byznysu a finančních trzích. Stačí zde zadat svůj email a každý pátek od nás dostanete souhrn událostí, které byste neměli minout. A přidáme osobní tipy čtyř osobností newsroomu Hospodářských novin. Píše Martin Jašminský, Luděk Vainert, Luboš Kreč a Petr Kain.

Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení, více informací ZDE. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.

Přihlásit se k odběru