Produktivita nemusí být mýtus: Jak ušetřit jeden pracovní týden za rok

U softwarových produktů, které jsou jedním z faktorů ovlivňujících produktivitu práce, je velmi složité vyčíslit jejich reálný dopad. Jedním hlediskem, jak reálný přínos měřit, je úspora času jednotlivce, ale i celé organizace. Je tedy dobré se zamyslet, jaké úkony pracovník dělá, co je jeho hlavní pracovní nástroj a zda se nedá někde ušetřit neefektivní čas.

Zbytečně stráveným časem mohou být i běžné úkony, jako je otevření nové e-mailové zprávy nebo hledání dokumentu. Úspora několika vteřin se může zdát jako zanedbatelná, nicméně počet opakování těchto úkonů během jediného dne může znamenat jednotky až desítky minut. Úspora 10 minut za den pak představuje zhruba jeden pracovní týden za rok na jednoho zaměstnance. A to už je hodnota, která stojí za pozornost.