Jeho rada na mezigenerační spolupráci ve firmách zní: vzájemný respekt a dobře si vybrat lidi. Také jeho definice leadershipu je velmi stručná a prostá: zvolit správně cíl, vybrat si správné lidi a pracovat. Zkušený manažer a rodilý Košičan Jaroslav Barták přitom řídil firmy, jako jsou například Gillette, Rossmann, SC Johnson nebo Kofola. Nyní šéfuje ve firmách Coffeebreak a SaSCH. 

Barták si přitom rozhodně nehraje na supermana, ani to nemá zapotřebí. Respekt budí vysokou postavou a přirozenou autoritou. A svou přímostí občas vyrazí lidem dech. "Pokud se ptáte na komunitu, ano, nejsem moc aktivní," říká. 

Zbývá vám ještě 90 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Předplatit za 40 Kč
Máte již předplatné?
Přihlásit se