Karel TinlAž dvanáct let bude ČSOB "splácet" svou investici do rozjetí druhého pilíře (penzijní fond) a transformace toho třetího (penzijní připojištění). Penzijní reforma spolkne skupině zhruba 100 milionů korun.
"Když vezmeme náklady transformace spojené s penzijní reformou jako celek, pak 70 procent z nich bychom ale vynaložili tak jako tak. Drtivá většina nákladů nad těchto 70 procent půjde na reklamu, marketing a propagaci," říká šéf PF ČSOB Karel Svoboda.
Penzijní fond ČSOB má ve svém názvu slovo "stabilita", právě o tu se ale Svoboda, který je mimo jiné i prezidentem Asociace penzijních fondů, obává. Problematická je podle něj především politická podpora reformy v budoucnosti.
Zatím jste si přečetli 20 % textu. Pokračování je k dispozici pouze pro platící čtenáře.
Předplatitelé mají i řadu dalších výhod: nezobrazují se jim reklamy, mohou odemknout obsah kamarádům nebo prohlížet archiv.
Připravujeme platbu, vyčkejte prosím.
Platbu nelze provést. Opakujte prosím akci později.
Byznys podle HN
Nechcete, aby vám uniklo to nejdůležitější?
Pro naše čtenáře připravujeme každý týden newsletter o byznysu a finančních trzích. Stačí zde zadat svůj email a každý pátek od nás dostanete souhrn událostí, které byste neměli minout. A přidáme osobní tipy čtyř osobností newsroomu Hospodářských novin. Píše Martin Jašminský, Luděk Vainert, Luboš Kreč a Petr Kain.
Přihlášením se k odběru newsletteru souhlasíte se zpracováním osobních údajů a zasíláním obchodních sdělení, více informací ZDE. Z odběru se můžete kdykoli odhlásit.
Přihlásit se k odběru
