21. 1. 2013
21. 1. 2013
Vždycky záleží na lidech. Na těch, kteří rozhodují a svými rozhodnutími vytvářejí ve firmě pozitivní klima pro spolupráci a rozvoj, na těch, již...
18. 1. 2013
18. 1. 2013
Kurzy manažerského vzdělávání u TC Business School jsou vedeny metodou Action Learning. Co to vlastně Action Learning je?
17. 1. 2013
17. 1. 2013
Soubor znalostí, dovedností a hodnotových postojů občana, nezbytných k tomu, aby finančně zabezpečil sebe a svou rodinu v současné společnosti a...
16. 1. 2013
16. 1. 2013
Manažer nemusí znát všechno, odbornost je úkolem specialistů. Potřebuje nicméně vědět tolik, aby dokázal správně rozhodovat a nastavovat systémy...
15. 1. 2013
15. 1. 2013
Tradiční či digitální krize? Rozdíl je jen jeden - rychlost vaší reakce. Všechny krize v době elektronických médií probíhají v reálném čase....
14. 1. 2013
14. 1. 2013
Pro každého třetího univerzitního studenta a mladého odborníka do 30 let je prý internet stejně důležitý jako vzduch, voda, jídlo nebo...
11. 1. 2013
11. 1. 2013
Samostatný a odpovědný, angažovaný a aktivní - takový by měl být zaměstnanec v prosperující firmě. Mnohdy se však zapomíná na to, že management...
10. 1. 2013
10. 1. 2013
Název článku vychází z manažerské techniky plánování od nuly, jejíž podstatou je zpochybňování činností organizace a hledání jiných,...
9. 1. 2013
9. 1. 2013
Podstata koučování je v tom, že díky dobře kladeným otázkám si klient dělá "jasno". Je pak schopen a ochoten kvalitně se rozhodovat o dalším...
21. 11. 2012
21. 11. 2012
Recept na získání kvalitního zaměstnání nemusí být složitý. Nestačí však spoléhat pouze na vzdělání nabyté před zahájením kariéry.