Developerská skupina Sekyra Group Real Estate B. V. se v roce 2010 přehoupla ze ztrát způsobených realitní krizí znovu k zisku. Zatímco v roce 2009 prodělala 290 milionů korun, za rok 2010 čeká konsolidovaný zisk 135 milionů.
"Získat úvěr na projekt teď není problém, omezuje nás jen poptávka. To je rozdíl proti situaci před dvěma lety," říká Sekyra.
Sekyra Group za poslední dva roky značně zeštíhlila. Objem aktiv skupiny klesl z předloňských 7,5 na pět miliard korun. Počet zaměstnanců se snížil o 40 procent na 40 lidí, skupina zjednodušila vnitřní strukturu, odprodala několik velkých projektů a zcela se stáhla z Ruska a ze Slovenska.
Rohanský ostrov - Výstavba kanceláří a bytů za 15 mld. Kč může být zahájena v roce 2013, trvat má 15 let.
Smíchovské nádraží - Investice do kanceláří, obchodů a bytů má činit až 15 mld. Kč během 12 let.
Žižkovské nádraží - Projekt za 12 až 15 mld. Kč závisí na změně ÚP a vyřešení sporu o budovu nádraží.
Vítězné náměstí - Projekt administrativního centra a budov pro VŠ za 5 mld. Kč se má začít stavět do dvou až tří let.
"Chceme se koncentrovat výhradně na naše projekty v Praze. Právě Praha je spolu s Varšavou považována za jediný perspektivní trh pro realitní investice ve střední a východní Evropě," řekl HN majitel skupiny Luděk Sekyra.
Sekyra Group v Praze dokončuje prodej bytů z rezidenčních projektů zahájených ještě před vypuknutím první fáze realitní krize. A nadále počítá se zahájením čtyř velkých pražských developerských projektů na pozemcích na Rohanském ostrově, kolem nádraží Žižkov a Smíchov a na Vítězném náměstí v Dejvicích.
V Česku se loni postavilo nejméně nových maloobchodních ploch v historii - čtěte ZDE
Průzkum: Nejlepší komerční nemovitosti si udrží hodnotu i v krizi - čtěte ZDE
První stavby by mohla podle Luďka Sekyry zahájit už v tomto roce. Hrozící druhá fáze krize, způsobená všeobecným přiškrcením veřejných i soukromých investic, by na tom neměla nic změnit. Se stavbou Sekyra pravděpodobně začne na Smíchově, kde podle něj poptávka po administrativních prostorách stále trvá.
"Rok 2010 považujeme za velmi úspěšný, prodeje bytů byly nejlepší za uplynulé tři roky," řekl HN Sekyra. Důvodem je podle něj lepší dostupnost hypoték a dále rozhodnutí vlády o zvýšení DPH.
"Řada potenciálních kupců se rozhodla byt koupit dřív, než daň stoupne. V klíčových projektech, jako je Belarie nebo Korunní, prodeje za rok 2010 překročily naše očekávání," dodává šéf Sekyra Group.
V obou lokalitách v roce 2010 skupina prodala byty za 950 milionů korun, musela je ale zlevnit zhruba o čtvrtinu.
![]()
/Celý rozhovoru s Luďkem Sekyrou najdete ve čtvrtečních HN./
- Diskuse
- Celkem 3 příspěvků
..
ta chapadla jsou opravdu dlouhá ....
Odpověď je v článku. Dva "klíčové projekty", které tvoří jádro...
- Hlavní projektový manažer
- Pracovník/ce útvaru Nostro systém-Claims
- Účetní metodik/čka
- PRACOVNÍK KREDITNÍHO ODDĚLENÍ
- Transition Process Manager
- Finanční poradce - region Hradec Králové
- Účetní s dobrou znalostí AJ





























