4 typy sporů v rodinné firmě a jejich řešení

Více potomků chce firmu vlastnit

Spory o vlastnictví se minimalizují, pokud se firma dělí s aktivním zapojením "otce zakladatele" a není zcela na potomcích, jak velký kus koláče si ukousnou. Zpravidla se osvědčuje, když zapojený zakladatel začne tuto otázku řešit s dostatečným předstihem před svým odchodem do důchodu. Měl by postupně činit kroky směřující k očekávatelnému výsledku, který nebude překvapením ani pro potomky, ani pro zaměstnance či smluvní partnery. Právě tato přípravná fáze bývá často upozaděna kvůli práci na urgentnějších věcech, které nesou ekonomické výsledky.

Korporace umožňuje několik způsobů, jak účast v ní rozdělit: například nabytím podílů či akcií na rodinném impériu v kombinaci s dohodou společníků, jak budou společnost dále řídit. Případně lze získat pouze určitý závod, jednu odnož firmy. Nabytím závodu se od celého koncernu oddělí funkčně samostatná část, která může být provozována samostatně a převede se na jednoho z potomků. Toto řešení není vhodné pro všechny typy podniků, ale nabízí se zejména u výrobních závodů, kdy část výroby může být přesunuta na jednoho z potomků. Ten se tak může postavit na vlastní nohy a případně se stát externím dodavatelem mimo jiné i závodu svého sourozence či jiného člena rodiny.