Martin KnížekVážené čtenářky, vážení čtenáři,

rodinné podnikání se podle odborníků od nerodinného byznysu liší hlavně v tom, že šéfové firmu budují s dlouhodobou vizí a větším odhodláním. Často je to pro ně otázka nejen vlastní kariéry a touhy po úspěchu, ale také otázka zabezpečení rodiny. Takto motivovaný manažer je v kritických situacích odolnější a houževnatější. A příběhy úspěšných rodinných firem to většinou potvrzují.

Zbývá vám ještě 70 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se