Celou firmu nastartoval s čerstvými absolventy středních a vysokých škol, protože zkušené odborníky do vesnice u Slaného nebyl schopen před pár lety vůbec dostat.

Pak si majitel firmy Linet Zbyněk Frolík uvědomil, že je to vlastně dobře. Jeho zaměstnanci dnes učí na všech typech škol a on si začal vychovávat líheň malých talentů přímo ve firemní školce, která má technické zaměření.

"Děti tak k technice získají vztah a třeba se rozhodnou pro technický obor," říká v rozhovoru Frolík.

Na nedávné konferenci o společenské odpovědnosti Je to na nás, kterou pořádal Respekt, jste uvedl, že mimo jiné vysíláte zaměstnance do škol, kde se podílejí na výuce. Jak jste k tomuto kroku dospěli?

Připadá nám normální vytvářet vztah mezi podnikem a veřejností. Když jsme s tím začínali, na některé své zaměstnance jsem vyvíjel velký tlak, aby učili na vysokých školách. A to z jednoho prostého důvodu: když k těm mladým lidem mluvíte a učíte je, i vy sami se učíte s nimi komunikovat a vyjadřovat se.

Utříbíte si názory a můžete zkušenosti uplatnit i ve vlastním zaměstnání se svými zaměstnanci. Navíc k nim získáte nějaký vztah a později si můžete některé vybrat a přesvědčit je, aby šli pracovat k nám. Měli jsme vždy handicap, že jsme pracovali na vesnici v Želevčicích u Slaného a ne každému se chce z města cestovat za prací.

Zbývá vám ještě 70 % článku
První 2 měsíce předplatného za 40 Kč
  • První 2 měsíce za 40 Kč/měsíc, poté za 199 Kč měsíčně
  • Možnost kdykoliv zrušit
  • Odemykejte obsah pro přátele
  • Nově všechny články v audioverzi
Máte již předplatné?
Přihlásit se