reklama
reklama
28. 12. 2010 | poslední aktualizace: 30. 12. 2010  13:58

Věřitelé Sazky musí část peněz oželet, říká Vítkův hlavní vyjednavač

O2 Aréna se musí prodat, tvrdí olomoucký miliardář, spolumajitel dvou desítek firem a fotbalové Sigmy.
Zuzana Kubátová
Zuzana Kubátová
redaktorka
Čtěte více o: Sazka
reklama
Záchrana Sazky

3 miliardy korun

až takovou částku hodlají na ozdravení Sazky dát hráči, kteří nyní bojují o vliv nad firmou - jak Penta, tak magnát Vítek.

150 milionů korun

zhruba tolik nabízí akcionářům Sazky ročně na jejich činnost Penta. Podle Lébra jde o příliš nízkou sumu.

Olomoucký miliardář, spolumajitel dvou desítek firem a fotbalové Sigmy Josef Lébr, tráví povánoční dny v nymburském areálu ČSTV. Účastní se tu spolu s dalšími osobnostmi sportu a byznysu tradičního tenisového turnaje. Mezi zápasy ale intenzivně vyjednává. Lébr se snaží získat činovníky ČSTV - největšího akcionáře Sazky - pro plán, který má s loterijní společností jeho kamarád, nyní největší věřitel Sazky, realitní magnát Radovan Vítek. "Jen během pondělí a úterý budu o Sazce jednat s dvanácti funkcionáři ČSTV," tvrdí. Lébr s Vítkem chtějí, aby jim akcionáři svěřili plné moci k řízení Sazky. Společně chtějí Sazku "restrukturalizovat" - tedy oddlužit a získat kontrolu nad jejím majetkem.

HN: Jaký je váš plán na záchranu Sazky?

Podstatou je, že si všichni věřitelé uvědomí, že nedostanou sto procent svých pohledávek. Musí nastat okamžitá výměna celého vedení Sazky, které ekonomicky neobstálo. Pokud si věřitelé uvědomí, že nedostanou všechno, pak bude možné něco budovat. Největší věřitel, pan Vítek, na to připraven je. On chce mít jistotu, že dostane alespoň něco zaplaceno. K tomu potřebuje, aby Sazka fungovala a dělala, co má - tedy loterie. A nezabývala se například provozem vysočanské O2 areny.

HN: Co s O2 arenou chcete udělat?

Ta se musí prodat. Víme, komu bychom ji prodali. Bude to s velkou ekonomickou ztrátou, ale je to lepší než nemít nic. Jednou alternativou je, že by se hala nabídla na splátky na hodně dlouhý časový horizont městu nebo státu. Ale zároveň vyjednáváme i se soukromým subjektem, který podobné zařízení provozuje. Hala nemůže Sazce zůstat. Nemůžete plavat s padesátikilovou koulí na noze. A nůžky na to tu kouli odstřihnout, jsou peníze, které do Sazky někdo musí vložit.

HN: No právě. Halu mají v zástavě držitelé dluhopisů Sazky. Jak se s nimi chcete vypořádat?

Budou si muset bohužel uvědomit, že nedostanou to, co do toho vložili. Už tak dostávají vysoký profit - dluhopisy jsou úročeny velmi vysoko.

HN: Jednáte s nimi? Sazka už s nimi jednala.

Jednala? My jsme byli ve spojení s jedním z držitelů dluhopisů zrovna v momentě, kdy panu Vítkovi Komerční banka převáděla svou pohledávku. Zástupci Sazky jim přesto tvrdili, že žádná pohledávka převedena na nikoho nebyla a nebude. Byla to legrační situace. Jednání Sazky mne zaráží.

S Pentou se nespojíme. Zatím

HN: Jak by měla dál vypadat restrukturalizace Sazky? Měla by se kromě haly zbavit dalšího majetku?

Je spousta pozemků a budov, které Sazka vlastní, ale které může pronajímat. Největším klenotem Sazky jsou její terminály a číselná loterie. To jsou aktiva, která mají cenu na provozování, majetek, který musí Sazce zůstat.

HN: Nepočítáte s tím, že by se Sazka spojila s jiným hráčem - například s Pentou, která o to léta stojí?

Zatím ne. Ale počítáme se zavedením další číselné hry.

HN: Pokud v tuto chvíli neplánujete spolupráci s Pentou, do budoucna ji připouštíte?

S Pentou jsem nejednal, nezastírám, že jsem jednal s Tipsportem. Ale bral jsem to jako konzultaci. Oni zájem o Sazku nemají, provozují sázkové hry. V Olomouci jsou další firmy z oboru, chci znát jejich názory.

HN: Penta chce přesvědčit akcionáře, aby ji do Sazky pustili. Nabízí 2 až 3 miliardy korun Sazce a akcionářům na činnost přes sto milionů korun ročně...

Já jsem návrh Penty prostudoval. Nabízí akcionářům sto padesát milionů ročně, což je suma velmi nízká, neadekvátní výnosům Sazky. My nabídneme akcionářům vše, co v Sazce zůstane.

HN: Kolik je třeba kromě toho do Sazky nalít?

Ne méně než 2,5 miliardy korun.

HN: Jak dlouho se znáte s Radovanem Vítkem?

Asi od roku 1993. Jsme kamarádi, byl jsem mu teď na svatbě, byl jsem na začátku toho, kdy začínal podnikat.

HN: Vložil jste do nákupů dluhů Sazky vlastní peníze?

Ne, málokdo je "v cashi" tak silný jako Radovan. Já jsem proti němu s nadsázkou chudý miliardář. Zatím jsem peníze do Sazky nedal, ale jsem k tomu připraven.

HN: Žádáte plné moci, chcete řízení Sazky převzít vy osobně?

Tu branži nedělám. Moje pozice bude v představenstvu na místě předsedy nebo místopředsedy. Generální ředitel musí být člověk, který dělá v branži.

Vyjednávám se všemi svazy

HN: Máte kandidáta na nástupce ředitele Aleše Hušáka?

Jednáme o tom. Zatím nechci být konkrétní. Ve vedení ale musí být lidé, kteří v ekonomice něco dokázali. Klobouk dolů před lidmi ze sportovních svazů. Jsou erudovaní, ale ve statutárních orgánech Sazky jich je osmnáct a je potřeba tam dostat trochu ekonomické povědomí.

HN: Jakou podporu máte u hlavního akcionáře Sazky ČSTV?

Vyjednávám se všemi svazy v ČSTV. Přece nechtějí být hrobaři Sazky.

HN: Takže prohlášení pana Vítka - že pokud nedostane peníze, pošle Sazku do insolvence - máme chápat jako nátlak na ČSTV?

Tomu neříkám nátlak. Pan Vítek je člověk, který nedělá ve sportu. Pokud ČSTV nebude slyšet na to, co říká, on insolvenci prostě vyhlásí. Ten krok je ale nevratný. Nejsme v tomto zcela zajedno, říkám mu: Nedělej to ještě, zkusme vyjednávat. Některým déle trvá, než pochopí, jak špatná ta situace je. Když se nic nestane, pan Vítek se vrátí z dovolené, hodí návrh na insolvenci a je konec. Hodnota loterijního byznysu Sazky by v konkurzu klesla na nulu.

 

 

 

Josef Lébr (49)

Fotbalista a byznysmen

Mostecký rodák Josef Lébr to dotáhl ve fotbalu do druhé ligy. Už v osmadvaceti však přestal aktivně hrát a začal se intenzivně věnovat podnikání. V něm se naopak dostal až do "první ligy" a vydělal miliardy. Dnes je šéfem prvoligového klubu Sigma Olomouc.

 

Byty a pozemky

Lébr uvádí, že za poslední roky rozprodal skoro dva tisíce bytů a přibližně patnáct hektarů pozemků celkem asi za 2,5 až tři miliardy korun. Nyní je stále spolumajitelem několika firem, stojí například za družstevní záložnou Creditas, těžařskou firmou Štěrkovny Olomouc.

Vyjednavač

Lébr je nyní vyjednavačem Radovana Vítka - největšího věřitele Sazky. Musí přesvědčit především majoritního akcionáře, tedy ČSTV, či lépe zástupce těch největších svazů. V ČSTV to nyní dost vře, což přiznává i jeho šéf Pavel Kořan. "Diskutuje se o tom hodně," řekl k situaci v Sazce. Výbor ČSTV se má sejít 19. ledna a jednání bude zřejmě značně bouřlivé. "Budu mít eminentní zájem, abychom od našich zástupců v orgánech Sazky dostali na lednovém zasedání analytické vyjádření," řekl například šéf atletického svazu Libor Varhaník.

reklama
Zobrazit náhled
Zbývá 1000 znaků
Vstoupit do Sazka jako správce by mohla nabídnout svazům (Realista)
každá banka. Vykmitla by současné vedení, zaplatila miliardu tunelářům...
okradení věřitelů ? (liberal shark)
Věřitelé Sazky musí akorát umřít a poslat Sazku pěkně do konkurzu.
Prodej O2 Areny (Pavel Tejcka)
Prodat O2 Arenu neni spatny napad.A statu,to je to nejlepsi,vzdyt...
Cena Sazky (Tombene)
Sazka má dnes plusovou cenu jen proto, že vlastní licenci na číselné...
konec (liberal shark)
Ostatně soudím, že financovat profesionální sport z výnosu hazardu...
Zobrazit diskusi
Nejčtenější
reklama
VIDEO
Maďarsko - ilustrační foto
Firemní daně
Podnikání a daně
Na rozdíl od Kypru se o Maďarsku jako o daňovém ráji nemluví, ač podmínky...
VIDEO
Martin Moravec, majitel sítě drogerií Teta.
Luboš Kreč
Rozzlobení byznysmeni
Podnikání a daně
Majitel sítě drogerií Teta, miliardář Martin Moravec, je dalším z předních...
reklama
reklama