Ještě v pátek po poledni hájil ředitel Zařízení služeb pro ministerstvo vnitra Milan Kocík svého obchodního ředitele Ladislava Renče, který si přímo ve svém úřadu zřídil spolu se svými dvěma podřízenými lukrativní byznys: Renč, jenž má na starosti organizaci veřejných soutěží pro úřady, ji místo pro svého zaměstnavatele prováděl pro sebe jako podnikatel – a to vše v pracovní době i s využitím například služebních telefonů. O případu informoval jako první server iHNed.cz již v neděli.
Renč měl podle Kocíka k podnikání ve stejném oboru povolení už od jeho předchůdců – dokonce z roku 1999. A toho, že by Renč v úřadu místo své práce podnikal, si prý nevšiml. "V jeho práci ani práci jeho kolegů jsem nezaznamenal, že by se na jejich pracovišti řešily jiné úkoly než v souvislosti s činností ZSMV," uvedl Kocík.
Z dokumentů o výběrových řízeních pořádaných Renčem, které jsou přístupné na internetu, přitom naopak vyplývá, že prakticky veškeré jeho podnikání se dělo v budově úřadu.
Bude hloubkový audit
Poté, co se server iHNed.cz o Renčovo podnikání a podezřelé hospodaření Zařízení služeb začal v pátek zajímat, Kocíkova kariéra rychle skončila. Ministr vnitra Radek John ho v pátek večer odvolal z funkce. Kdo Kocíka nahradí, se teprve rozhodne.
"Na devadesát procent to bude člověk zvenku," uvedl náměstek ministra vnitra Michal Moroz. Ten také narychlo připravil forenzní audit, který by problémovou institutci, jež je příspěvkovou organizací ministerstva a spravuje majetek resortu v řádu desítek miliard korun, důkladně prověřil.
"Audit by se měl zaměřit na střety zájmů, vyhledat netransparentní či podezřelá výběrová řízení a prověřit celkové hospodaření," dodal Moroz. Informace, že v instituci není vše v pořádku, sice již ministerstvo mělo, ale s případnou změnou v jejím čele chtělo počkat až po naplánovaném auditu.
"Původně jsme se chtěli nejdříve seznámit s výsledky velkého auditu, ministr se ale rozhodl rychle vyvodit odpovědnost. Měl si uhlídat, co se pod ním dělo," uvedl Moroz na adresu Kocíka. Ten několik let předtím vedl pražskou cizineckou policii a poté působil krátce na Krajském úřadu Středočeského kraje.
Vypereme za pět tisíc
Příkladem špatného hospodaření a nevýhodných smluv je pronájem velkého areálu bývalých prádelen ministerstva vnitra v Kolíně. Několikapatrový objekt o rozloze přes pět tisíc metrů čtverečních si na jaře 2008 pronajala firma Dočista – za pouhých pět tisíc korun měsíčně.
Tato cena je podle znaleckého posudku, jejž pro Zařízení služeb vypracoval Stavební institut, zhruba padesátkrát podhodnocená. Samotnou hodnotu budov ocenili znalci na 38 milionů korun. "Tomu by odpovídalo měsíční nájemné za areál ve výši 232 tisíc," uvádějí v posudku. Zákon o hospodaření se státním majetkem přitom hovoří jednoznačně: pronajímat se smí pouze za cenu obvyklou.
Proč se cena, za kterou úřednící firmě areál pronajali, tak liší od posudku znalců, Zařízení služeb nevysvětlilo. Odvolaný Kocík nebral celý den telefon, jeho zástupce Milan Peška odmítl odpovědět a odkázal na tiskový odbor ministerstva. Ten ale v pondělí nedokázal požadované informace od Zařízení služeb získat.
Sám předseda představenstva Dočista Jan Mleziva tvrdí, že je suma pěti tisíc korun vytržena z kontextu. "My jsme ten objekt chtěli koupit a měli i podepsanou kupní smlouvu. Ale k prodeji nedošlo," říká s tím, že na nájem čtvrt milionu měsíčně by v žádném případě nepřistoupil. Kromě nízkého nájmu dostala Mlezivova firma ještě jeden "dárek" – zakázku na praní prakticky veškerého prádla pro resort. Bez výběrového řízení.
- Diskuse
- Celkem 73 příspěvků
Pouze vyhodit např. Bartáka nic neřeší !! Hoch je "šikovný",má...
Je otřesné kolik případů rozkrádání a obohacování se odhaluje.Jak...
Chce to to vězení o kterém mluvil Langer (a třeba i bez těch facek),...
vedoucí pracovníky bez politické příslušnosti a zejména zcela...
Pane, Vy jste ale kre.én.
- Hlavní projektový manažer
- Pracovník/ce útvaru Nostro systém-Claims
- Účetní metodik/čka
- PRACOVNÍK KREDITNÍHO ODDĚLENÍ
- Transition Process Manager
- Finanční poradce - region Hradec Králové
- Účetní s dobrou znalostí AJ


























